A.性格優(yōu)化有助于協(xié)調人際關系,會影響到團隊的凝聚力
B.一般來說依賴性強的人創(chuàng)造力和競爭力差,因此應盡量培養(yǎng)獨立的人格
C.性格優(yōu)化有助于提高工作效率和人力資源管理效率
D.人員選拔、行為預測(晉升調動)、崗位安置時都應該遵循性格培養(yǎng)原則
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A.對高成長需要強度者來說,工作幅度高時滿意度高
B.對低成長需要強度者來說,工作幅度低時滿意度高
C.對低成長需要強度者來說,滿意度不受工作幅度的影響
D.對高成長需要強度者來說,工作幅度低時滿意度高
A.自我提升
B.個人故事
C.自我標榜
D.他人提升
A.期望效應
B.刻板印象
C.基本歸因偏差
D.暈輪效應
A.參與活動法
B.臺階策略
C.強化法
D.榜樣示范法
A.客觀看待每個員工不同的氣質及其帶來的優(yōu)點和缺點,盡量揚長避短
B.選擇抑郁質的員工從事前臺接待類工作
C.安排同樣氣質的員工在同一部門工作,氣質不同的員工分開工作
D.領導在進行管理時,對不同氣質的員工采取不同的溝通方式
最新試題
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關()
小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
公司要招聘新的人力資源經理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現狀,較難在短時間內給予該人力資源經理加薪和晉升的機會。根據大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質()