A.制度基礎(chǔ)模式
B.產(chǎn)業(yè)組織模式
C.資源基礎(chǔ)模式
D.行業(yè)基礎(chǔ)模式
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A.增長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.經(jīng)營層戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略
D.職能層策略
A.競爭優(yōu)勢可保持性增強
B.競爭優(yōu)勢可保持性下降
C.競爭優(yōu)勢增強
D.競爭優(yōu)勢下降
A.高度封閉化
B.中央集權(quán)化
C.高度動態(tài)化
D.適度競爭化
A.技術(shù)進步
B.經(jīng)濟全球化
C.經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化
D.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
下列屬于一體化管理的是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。