A.增長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.組合型戰(zhàn)略
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A.公司層戰(zhàn)略
B.經(jīng)營層戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略
D.職能層策略
A.競爭優(yōu)勢可保持性增強(qiáng)
B.競爭優(yōu)勢可保持性下降
C.競爭優(yōu)勢增強(qiáng)
D.競爭優(yōu)勢下降
A.高度封閉化
B.中央集權(quán)化
C.高度動(dòng)態(tài)化
D.適度競爭化
A.技術(shù)進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)全球化
C.經(jīng)營環(huán)境動(dòng)態(tài)化
D.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。