可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來(lái)做。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒。

五五分是最公平的成交策略。

拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

采購(gòu)合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。