A.如果談判桌豎放,應(yīng)以進(jìn)門(mén)方向?yàn)闇?zhǔn),右側(cè)為上,屬客方
B.多邊談判時(shí),主方人員先于客方人員就座,以便參加者自由就座
C.如果談判桌橫放,面門(mén)的一方為上,應(yīng)屬于客方
D.各方的主談人員應(yīng)在自己一方居中而坐,其他人員應(yīng)依職位高低遵循右高左低原則依次在主談兩側(cè)就坐
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A. 能夠集中精力,迅速將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)績(jī)
B. 思維清晰條理,能夠冷靜把控事態(tài)的發(fā)展
C. 具有不怕失敗、無(wú)所畏懼的堅(jiān)強(qiáng)性格
D. 能遇見(jiàn)可能發(fā)生的拖延情況、突發(fā)狀況,并及時(shí)提出解決措施
A. 水平線(xiàn)型
B. 臺(tái)階折線(xiàn)型
C. 拋物線(xiàn)型
D. 上升曲線(xiàn)型
A. 應(yīng)變性原則
B. 統(tǒng)一性原則
C. 敏捷性原則
D. 協(xié)調(diào)性原則
A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
B. 市場(chǎng)需求調(diào)研
C. 顧客情況調(diào)研
D. 市場(chǎng)銷(xiāo)售策略調(diào)研
A. 幫助你最終能實(shí)現(xiàn)自己的美好理想
B. 幫助你目標(biāo)明確地發(fā)展自己
C. 幫助你揚(yáng)長(zhǎng)避短地發(fā)展自己
D. 幫助你不用太努力就可以發(fā)展自己
最新試題
具有()的人通常表現(xiàn)為富有想象力、無(wú)序、雜亂、理想、情緒化、不實(shí)際等個(gè)性特征,會(huì)被吸引去從事那些包含著大量自我表現(xiàn)、藝術(shù)創(chuàng)造、情感表達(dá)以及個(gè)性化活動(dòng)的職業(yè)。
幫助員工認(rèn)清未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路,明確職業(yè)發(fā)展方向,從而使員工從更高的角度看待工作和生活中的各種問(wèn)題和選擇。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化,在整個(gè)組織范圍內(nèi)以及從最高管理層起都參與努力,通過(guò)利用行為科學(xué)知識(shí)對(duì)組織過(guò)程進(jìn)行有計(jì)劃的干預(yù),目的是改進(jìn)和更新組織整體結(jié)構(gòu)和人員狀況、提高組織效率、加強(qiáng)組織解決問(wèn)題的能力,這被稱(chēng)為()
不屬于組織生涯規(guī)劃對(duì)員工的作用的是()
在工作重新設(shè)計(jì)的方法中,使員工在同一水平的職位上輪換工作,通過(guò)多樣化的職業(yè)活動(dòng)以提高能力,避免職務(wù)專(zhuān)業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦的設(shè)計(jì)方法稱(chēng)為()
具有()的人通常表現(xiàn)為分析、創(chuàng)造、好奇、獨(dú)立等個(gè)性特質(zhì),會(huì)被吸引去從事那些需要思考、組織和理解的活動(dòng)。
導(dǎo)師計(jì)劃的功能包括()
對(duì)工作和生活方面的問(wèn)題提供支持,替一些被指導(dǎo)者所發(fā)生的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任,在必要時(shí)間可以作為一個(gè)緩沖帶,這是指導(dǎo)師計(jì)劃的()
組織根據(jù)各個(gè)員工的特長(zhǎng)、興趣與愛(ài)好不同,進(jìn)行人力資源配置和開(kāi)發(fā),做到人盡其才,才盡其用,促進(jìn)員工的發(fā)展。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
員工組織社會(huì)化過(guò)程是員工融入組織成為合格員工的過(guò)程,個(gè)人對(duì)崗位的適應(yīng).組織文化的適合和職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()