單項(xiàng)選擇題你可以從四個(gè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目中選擇接管一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目1收益成本率為1.4,是高優(yōu)先級的項(xiàng)目,關(guān)鍵路徑長度為16個(gè)月,CPI為1.2;項(xiàng)目2的SPI為1.1,使用三個(gè)關(guān)鍵的資源,具有較低的優(yōu)先級,成本收益率為1.1;項(xiàng)目3的CPI為1.2,SPI為.893,成本收益率為1.6,關(guān)鍵路徑長度為19個(gè)月;項(xiàng)目4的CPI為.82,一個(gè)任務(wù)有33天的浮差,分配到任務(wù)L上的資源很難獲得,其優(yōu)先考慮為保持成本較低?;谏鲜鲆蛩?,你最好接手哪個(gè)項(xiàng)目?()

A.項(xiàng)目1
B.項(xiàng)目2
C.項(xiàng)目3
D.項(xiàng)目4


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)定量分析的工具和技術(shù)包括:()

A.發(fā)包,應(yīng)急規(guī)劃,備選策略 和保險(xiǎn)
B.訪談,歷史結(jié)果,權(quán)變措施,和附加應(yīng)對反應(yīng)開發(fā)
C.核對單,損害控制報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn)允許度,和檢查
D.數(shù)據(jù)收集和呈現(xiàn)技術(shù),定量風(fēng)險(xiǎn)分析和模型技術(shù)

2.單項(xiàng)選擇題作為溝通過程的一部分,信息接受者的責(zé)任是()

A.同意發(fā)送者的消息
B.自稱接受的信息只有部分,去鼓勵(lì)未來的討論
C.確定信息接受的是完整的并正確的理解
D.指出消息沒有被理解,除非其可以減少寫作

5.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品核實(shí)和范圍核實(shí)是不同的原因是在于產(chǎn)品核實(shí):()

A. 在執(zhí)行階段出現(xiàn)
B. 檢查正確的產(chǎn)品可以被使用
C. 獲得客戶簽名
D. 確認(rèn)所有的工作已完成

6.單項(xiàng)選擇題你剛采購了某新產(chǎn)品的一個(gè)主要的部件從具有此部件專利權(quán)的一家公司。此種情況下,下面哪項(xiàng)你應(yīng)該高度關(guān)注?()

A. 確認(rèn)這個(gè)部件的顏色是合適的
B. 提供商的經(jīng)驗(yàn)
C. 提供商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
D. 提供商的手續(xù)

7.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)最好的描述了項(xiàng)目管理軟件的主要用途?()

A.管理一個(gè)項(xiàng)目
B.創(chuàng)建和控制進(jìn)度表
C.創(chuàng)建一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目計(jì)劃
D.創(chuàng)建一個(gè)WBS

8.單項(xiàng)選擇題你的組織在管理許多項(xiàng)目上正遇到困難。你被要求幫助高級管理層決定該如何前進(jìn)。首先你應(yīng)該做什么?()

A.評估組織的所有項(xiàng)目文檔以便理解他們是如何管理項(xiàng)目的
B.給所有的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送正式的備忘錄要求他們的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃和狀態(tài)報(bào)告
C.分別會(huì)見幾個(gè)高級經(jīng)理以獲得關(guān)于實(shí)際正在發(fā)生的事情的感受
D.做一次演講展示,向所有高級經(jīng)理介紹項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐

9.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)度計(jì)劃制訂過程中,數(shù)學(xué)分析技術(shù)通常產(chǎn)生一個(gè)較早開始的進(jìn)度,顯示出項(xiàng)目資源需求時(shí)而較高時(shí)而較低。執(zhí)行資源平衡可能導(dǎo)致下列結(jié)果除了()

A.增加項(xiàng)目歷時(shí)
B.利用周末,延長工作時(shí)間或倒班
C.使用不同的技術(shù)或方法論來提高生產(chǎn)率
D.降低項(xiàng)目成本

最新試題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理,在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題