A.處理好全局與局部關(guān)系
B.抓住重點
C.統(tǒng)籌兼顧
D.全局在胸
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A.確定目標
B.確定方向
C.確定任務(wù)
D.確定理想
A.戰(zhàn)略發(fā)動、制定行動計劃、組織準備、資源準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
B.戰(zhàn)略發(fā)動、制定行動計劃、資源準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
C.戰(zhàn)略發(fā)動、制定行動計劃、組織準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
D.制定行動計劃、組織準備、資源準備、行動準備、戰(zhàn)略實驗、全面實施、戰(zhàn)略控制
A.軍事
B.政治
C.經(jīng)濟
D.文化
A.曲線式、職能式、直線—職能式和矩陣式
B.直線式、職能式、直線—職能式和矩陣式
C.直線式、功能式、金字塔式和橢圓式
D.曲線式、功能式、金字塔式和橢圓式
A.組織人員職責特點
B.組織人員培訓(xùn)
C.組織人員安置
D.組織人員激勵
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當進行哪些比較？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。