企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析判斷題每日一練(2019.05.10)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產(chǎn)總額。

2.判斷題中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。

3.判斷題企業(yè)戰(zhàn)略管理強調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進行決策。

4.判斷題企業(yè)的價值鏈分析的目的是為企業(yè)削減成本，提高價值。

5.判斷題產(chǎn)品的收益性高低直接決定企業(yè)的收益，企業(yè)確立高收益的產(chǎn)品組合。