PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理正在管理一個高風險項目，要求在一年之內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品改進。項目經(jīng)理得知產(chǎn)品改進已經(jīng)落后六個月了。這產(chǎn)生了在預(yù)期時間范圍內(nèi)銷售產(chǎn)品并收回研發(fā)成本的機會窗口問題。若要重新評估并檢測風險，項目經(jīng)理應(yīng)使用哪一項？（）

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2 在創(chuàng)建項目活動詳細清單之后，項目經(jīng)理希望在不更改項目持續(xù)時間或可交付成果的情況下估算項目總成本。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項估算技術(shù)？（）

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3 團隊成員制定了一份新質(zhì)量檢查方法的建議書，預(yù)計新的檢查方法將縮短花費的時間，這個新實施的方法不會影響到成本或質(zhì)量。請問項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

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4 構(gòu)成一項有效的承諾，需要具備哪些條件（）

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5 為了確定最長的工期路徑，項目團隊同時考慮了任務(wù)的依賴關(guān)系和資源制約條件。項目經(jīng)理使用的是下列哪一項進度安排方法？（）

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6 項目經(jīng)理注意到在風險登記冊中記錄的風險未被減輕。若要管理這個風險，項目經(jīng)理需要從下列哪一項獲得額外資金？（）

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7 你正在為一家汽車公司管理一個開發(fā)新產(chǎn)品的項目。起初，這個產(chǎn)品被定義為“藝術(shù)型的個人交通工具”。后來，他又被描述為“不需要汽油的藝術(shù)行個人交通工具”。最后，經(jīng)過與設(shè)計工程師的詳細討論后，有將其描述為“不需要汽油、花費低于15，000美元而且沒有任何噪聲的藝術(shù)型的個人交通工具”。這表明了產(chǎn)品特征的遂步細化。但是，盡管產(chǎn)品的特征得到了不斷的細化，它們還是必須按照下列哪項內(nèi)容來進行仔細調(diào)整？（）

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8 下列哪一項內(nèi)容是用于項目初始化過程的工具？（）

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9.填空題項目費用審計（）

參考答案：貫穿項目全過程

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10 項目實施過程中，突然需要一位項目顧問。在這種情況下應(yīng)該使用何種合同類型？（）

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