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每日一練
章節(jié)練習(xí)
企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析章節(jié)練習(xí)(2019.05.10)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1
企業(yè)所面臨的外部環(huán)境始終處于不斷的動(dòng)蕩之中,它們的動(dòng)蕩水平也都具有各自不同的環(huán)境特征,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的復(fù)雜性和動(dòng)蕩程度,可以把環(huán)境分為下列幾個(gè)等級(jí)()?
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2
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢(shì)在于()
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3
將合伙企業(yè)的特點(diǎn)(這是公司制企業(yè)所不能創(chuàng)造出來(lái)的)與公司的特點(diǎn)(有限責(zé)任、無(wú)限壽命以及籌資和控制機(jī)制)融為一體,達(dá)到任何一個(gè)單獨(dú)公司通常不能達(dá)到的目標(biāo),這種指一個(gè)獨(dú)立的公司實(shí)體為兩個(gè)或兩個(gè)以上的母公司聯(lián)合所有的形式倍稱之為下列哪種經(jīng)營(yíng)形式()?
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4.判斷題
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬(wàn)元及以上、30000萬(wàn)元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬(wàn)元及以上、40000萬(wàn)元以下。
參考答案:
錯(cuò)
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5
美國(guó)組織學(xué)家L.E.格雷納提出,組織成長(zhǎng)過(guò)程一般要經(jīng)歷依靠()階段。
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6.判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考答案:
對(duì)
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7
具有代表性的企業(yè)發(fā)展階段模型有()。
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8
Vision和Mission在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪種意思()?
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9
美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括()
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10.填空題
企業(yè)對(duì)外直接投資擴(kuò)張方式有:()、合資、()。
參考答案:
新建;兼并和收購(gòu)
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