A.創(chuàng)新成長
B.指導(dǎo)成長
C.授權(quán)成長
D.協(xié)調(diào)成長
E.合作成長
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A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.成長型戰(zhàn)略
E.競爭型戰(zhàn)略
A.負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略
B.制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.制定職能戰(zhàn)略
D.實施和評估戰(zhàn)略
A.雇員人數(shù)和銷售額
B.銷售額和資產(chǎn)總額
C.雇員人數(shù)和資產(chǎn)總額
D.雇員人數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額
A.質(zhì)和量
B.資本金
C.企業(yè)規(guī)模
D.雇員人數(shù)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點。
論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。
常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
為了超越競爭對手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。
同時符合四項標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)是：職工人數(shù)在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。