A.供應(yīng)商和顧客都有很強(qiáng)的議價能力
B.競爭者之間的競爭非常激烈
C.產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品沒有更好的替代品
D.進(jìn)入壁壘很低
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A.能夠突現(xiàn)出企業(yè)及其競爭者的成本在企業(yè)價值鏈中的重要區(qū)別
B.能夠有助于決策者制定出和企業(yè)資源、能力、機(jī)遇、威脅相匹配的戰(zhàn)略
C.能夠使企業(yè)評估出相對主要競爭對手的總體競爭位勢
D.能夠幫助企業(yè)決策者在企業(yè)資源優(yōu)勢和行業(yè)取得競爭優(yōu)勢的主要因素之間建立合適的匹配關(guān)系
A.在不改變可接受的產(chǎn)品質(zhì)量和基本性能的前提下持續(xù)降低成本
B.努力成為革新生產(chǎn)流程的領(lǐng)導(dǎo)者
C.用于新產(chǎn)品研發(fā)和構(gòu)建顧客愿意支付的任何性能的高于平均水平的成本
D.全力追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
A.總結(jié)先行者的教訓(xùn),利用后來者優(yōu)勢
B.為了不與外來者分享公司的長期利潤,采取避免戰(zhàn)略聯(lián)盟和結(jié)成合作伙伴的做法
C.努力改進(jìn)技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品性能
D.為節(jié)省研發(fā)資金,而使用現(xiàn)成技術(shù)
A.進(jìn)入分銷渠道很困難
B.行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性很高
C.行業(yè)中企業(yè)產(chǎn)品差異化很低
D.行業(yè)對資本的需求很大。
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。