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A.期貨公司的內(nèi)部控制的目的重在防范風(fēng)險(xiǎn)
B.期貨公司內(nèi)部控制是一個(gè)自上而下的過(guò)程
C.期貨公司應(yīng)該建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
D.期貨公司內(nèi)部控制不是各種管理制度、規(guī)章、條例、辦法和實(shí)施程序的簡(jiǎn)單堆積，而是風(fēng)險(xiǎn)理念、管理行為、管理流程、職業(yè)道德等要素為一體的綜合執(zhí)行力
A.建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任機(jī)制
B.規(guī)范股東行為，完善公司治理
C.加強(qiáng)業(yè)務(wù)隔離
D.防范違規(guī)行為
A.客戶(hù)資金來(lái)源不合法合規(guī)
B.入金和出金與其它部門(mén)缺乏銜接
C.客戶(hù)保證金與資本金被挪用
D.財(cái)務(wù)賬簿與結(jié)算數(shù)據(jù)不一致
E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理缺陷和漏洞可能導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)
A.下單的差錯(cuò)與失誤
B.設(shè)備設(shè)施、交易網(wǎng)絡(luò)異常或中斷，導(dǎo)致客戶(hù)無(wú)法正常交易
C.對(duì)盤(pán)中滿(mǎn)倉(cāng)操作、透支交易等風(fēng)險(xiǎn)隱患心存僥幸，沒(méi)有果斷平倉(cāng)
D.在行情波動(dòng)較大或處于不利狀態(tài)時(shí)無(wú)法順利平倉(cāng)
E.對(duì)客戶(hù)強(qiáng)制平倉(cāng)后溝通不夠，導(dǎo)致客戶(hù)不滿(mǎn)使客戶(hù)流失
F.客戶(hù)與公司因強(qiáng)行平倉(cāng)而導(dǎo)致法律糾紛
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對(duì)我國(guó)境外投資企業(yè)而言，主要面臨風(fēng)險(xiǎn)有（）。
對(duì)于境外短期融資企業(yè)而言，可以考慮以（）作為風(fēng)險(xiǎn)管理的工具。
通過(guò)分散投資，將資金配置在相關(guān)性較低的各類(lèi)資產(chǎn)中，可以在不提高投資風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高預(yù)期收益，從而穩(wěn)步地提升夏普比率及類(lèi)似的業(yè)績(jī)指標(biāo)。（）
假設(shè)一家企業(yè)獲得了固定利率貸款，但是基于未來(lái)利率水平將會(huì)持續(xù)緩慢下降的預(yù)期，企業(yè)希望以浮動(dòng)利率籌集資金。則該企業(yè)可以通過(guò)（）交易，在不改變其現(xiàn)有負(fù)債結(jié)構(gòu)的同時(shí)，將固定的利息支出轉(zhuǎn)變?yōu)楦?dòng)的利息支出。
就國(guó)內(nèi)持倉(cāng)分析來(lái)說(shuō)，按照規(guī)定，國(guó)內(nèi)期貨交易所的任何合約持倉(cāng)數(shù)量達(dá)到一定級(jí)別時(shí)，交易所會(huì)在每日收盤(pán)后將當(dāng)日交易量和持倉(cāng)量排名前（）位的會(huì)員持倉(cāng)和成交予以公布。
期現(xiàn)互轉(zhuǎn)套利策略執(zhí)行的關(guān)鍵是（）。
期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)根據(jù)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的條款以及保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理需求，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)相應(yīng)的場(chǎng)外期權(quán)合約，場(chǎng)外期權(quán)合約的設(shè)計(jì)要素包括（）。
多元線(xiàn)性回歸模型的基本假定有()。
季節(jié)性分析只適用于特定品種的（）。
場(chǎng)外期權(quán)的合約條款都是標(biāo)準(zhǔn)化的。()