A.供方的所有權(quán)改變
B.產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常波動(dòng)
C.其質(zhì)量管理體系出現(xiàn)重大變化
D.經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大
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過程運(yùn)行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。()
質(zhì)量目標(biāo)可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過程、文件和活動(dòng)。
相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。()
監(jiān)視和測量設(shè)備可以進(jìn)行內(nèi)部校準(zhǔn),不需要溯源。()
相關(guān)方是有共同利益的個(gè)人或團(tuán)體。
描述質(zhì)量管理體系的范圍時(shí),對不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款,可進(jìn)行任意刪減。()
當(dāng)顧客要求沒有形成文件時(shí),不需對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。()
基礎(chǔ)設(shè)施指的就是生產(chǎn)設(shè)備,包括硬件和軟件。()
審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號(hào)為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》,但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時(shí),并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》,就問操作工是如何操作的?是否有操作規(guī)程?操作工說:“我不知道有操作規(guī)程,我是憑經(jīng)驗(yàn)操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了,從未出過問題。”本案例不符合事實(shí)()。
為了確保不合格不再重復(fù)發(fā)生,對采用的糾正措施的需求應(yīng)進(jìn)行評價(jià)。