組織只需對已識別的顧客要求實(shí)施評審。

質(zhì)量目標(biāo)可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過程、文件和活動。

管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對象、運(yùn)作效果都是一樣的。

“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針?！边m合于這一情景的條款是（）

過程運(yùn)行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。（）

為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識，知識可以來源于內(nèi)部和外部。（）

QS文件是手冊和程序文件。

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）

數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。

相關(guān)方就是組織的客戶和供應(yīng)商。（）