董事會提名委員會的主要職責(zé)是:()
A.研究董事、經(jīng)理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序并提出建議
B.財(cái)務(wù)信息及其披露
C.廣泛搜尋合格的董事和經(jīng)理人員的人選
D.審查公司的內(nèi)控制度
E.對董事候選人和經(jīng)理人選進(jìn)行審查并提出建議
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C.規(guī)定或預(yù)期的最低投資報(bào)酬率
D.利潤留存比率
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購
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結(jié)合案例說明:如何解決管理層收購計(jì)劃中所需收購資金的來源問題?
當(dāng)公司按規(guī)定彌補(bǔ)虧損,用公積金向股東分配股利后,留存的法定公積金不得低于注冊資本的()
董事會提名委員會的主要職責(zé)是:()
固定股利分配政策的主要優(yōu)點(diǎn)在于公司股利的支付多少與其盈利能力的大小相配合。
深圳康佳集團(tuán)以合資控股的方式并購了牡丹江電視機(jī)廠,這種并購屬于()
公司兼并和收購其本質(zhì)上都是公司產(chǎn)權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓。
以下屬于公司治理機(jī)制的有()。
()如同企業(yè)戰(zhàn)略一樣,是中國企業(yè)經(jīng)營管理者普遍忽略的兩個(gè)重要方面。
預(yù)算期間應(yīng)按季度分段確定計(jì)劃指標(biāo),以便與短期計(jì)劃相銜接,也利于反映預(yù)算安排的進(jìn)度。
權(quán)益資本的主要渠道有自有資本、朋友和親人或風(fēng)險(xiǎn)投資公司。