A.物質(zhì)效果
B.經(jīng)濟(jì)效果
C.精神效果
D.利益效果
E.社會(huì)效果
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A.管理者
B.管理對(duì)象
C.管理環(huán)境
D.自然環(huán)境
A.資本主義經(jīng)濟(jì)效益
B.工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.微觀經(jīng)濟(jì)效益
D.遠(yuǎn)期經(jīng)濟(jì)效益
A.使用價(jià)值
B.剩余價(jià)值
C.利潤(rùn)
D.價(jià)值
A.環(huán)境條件的顯著變化
B.組織目標(biāo)的變化
C.管理水平的提高
D.組織功能的失調(diào)
E.工作制度的健全
A.低能
B.健全
C.靈敏
D.準(zhǔn)確
E.高效
最新試題
工作安排應(yīng)貫徹（）。
管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個(gè)部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。
系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。
經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。
在科學(xué)管理時(shí)代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問(wèn)題，重點(diǎn)在于（）。
法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。
在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門情況是（）。
職務(wù)評(píng)價(jià)是人員配備過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。
直線組織是指對(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。
利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。