單項(xiàng)選擇題某大學(xué)畢業(yè)的一名MBA學(xué)員小王，1995年到一家私營(yíng)企業(yè)工作。當(dāng)時(shí)，這家企業(yè)剛創(chuàng)建不久，小王被分配到H省擔(dān)任銷售主管。幾年來，小王工作熱情很高，全身心地投入，銷售業(yè)績(jī)連年快速增長(zhǎng)，小王也被連續(xù)提升。1998年小王再次被提升為大區(qū)主管，負(fù)責(zé)指揮7個(gè)省的銷售工作，工資收入也連續(xù)翻番達(dá)到年薪30萬元。但最近，小王卻準(zhǔn)備離開公司，另謀高就。同學(xué)們?cè)儐栐驎r(shí)，小王總是解釋說：現(xiàn)在我所在的這家公司可以說缺少誰都可以發(fā)展，我已經(jīng)只是這部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器中的一個(gè)部件了。根據(jù)小王的說法，你能對(duì)他所在公司的發(fā)展情況作何判斷？（）

A.公司的發(fā)展?jié)摿Σ淮?，因?yàn)楣臼チ藙?chuàng)業(yè)初期的活力。
B.公司已經(jīng)步入正軌，有了較健全的組織體系和制度規(guī)范。
C.無法做出判斷。
D.公司會(huì)面臨人才危機(jī)。


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2.單項(xiàng)選擇題SD公司由張萍和李楠合伙注冊(cè)經(jīng)營(yíng)，其主要業(yè)務(wù)是為客戶設(shè)計(jì)網(wǎng)頁。到目前為止，公司一直沒有招聘員工，兩個(gè)人既當(dāng)經(jīng)理又當(dāng)員工。幾位MBA學(xué)員以這家公司為例，討論起正式組織和非正式組織問題，你認(rèn)為下述對(duì)于SD公司的判斷哪一項(xiàng)最合適？ （）

A.目前是一個(gè)非正式組織，當(dāng)擴(kuò)招員工后，將變成一個(gè)正式組織。
B.只是一個(gè)正式組織，但公司內(nèi)部不會(huì)有非正式組織。
C.是一個(gè)正式組織，同時(shí)公司內(nèi)部也可能存在非正式組織。
D.本身是一個(gè)正式組織，同時(shí)公司內(nèi)部也一定存在非正式組織。

4.單項(xiàng)選擇題有一種說法認(rèn)為管理就是決策，這實(shí)際上意味著：（）

A.對(duì)于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功。
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的。
C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用。
D.管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策。