A.組織措施。
B.計劃措施。
C.銷售措施。
D.控制措施。
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A.目前是一個非正式組織,當(dāng)擴招員工后,將變成一個正式組織。
B.只是一個正式組織,但公司內(nèi)部不會有非正式組織。
C.是一個正式組織,同時公司內(nèi)部也可能存在非正式組織。
D.本身是一個正式組織,同時公司內(nèi)部也一定存在非正式組織。
所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司,為強化對經(jīng)營者行為的約束,往往設(shè)計有各種治理和制衡的手段,包括:
①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進行投票表決;
② 董事會要對經(jīng)理人員的行為進行監(jiān)督和控制;
③監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進行檢查監(jiān)督;
④要強化審計監(jiān)督,如此等等。
這些措施是:()
A.均為事前控制
B.均為事后控制
C.①事前控制,②同步控制,③、④事后控制
D.①、②事前控制,③、④事后控制
A.對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功。
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的。
C.決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用。
D.管理首先需要的就是面對復(fù)雜的環(huán)境作出決策。
A.集中精力做好現(xiàn)有顧客業(yè)務(wù)工作,以此贏得顧客口碑
B.在承接業(yè)務(wù)時加強可行性論證,以免接得下而做不了
C.招聘一位市場開拓人才以分擔(dān)總經(jīng)理的業(yè)務(wù)開拓任務(wù)
D.通過引進高水平技術(shù)開發(fā)人才以增強企業(yè)的研發(fā)能力
A. 先左移,后右移。
B. 先左移,然后再左移。
C. 先右移,然后再右移。
D. 先右移,后左移。
最新試題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
管理學(xué)上的雙子星座是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
來自于員工個人的壓力因素包括()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()