A.層次
B.處理問題的難易程度
C.管理人員的能力
D.授權(quán)
E.團隊合作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.尋找機會
B.執(zhí)行計劃
C.檢查計劃
D.財務(wù)分析
E.銷售研究
A.銷售經(jīng)理營銷總監(jiān)
B.營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理
C.營銷總監(jiān)銷售人員
D.銷售經(jīng)理銷售人員
A.銷售經(jīng)理
B.營銷總監(jiān)
C.銷售人員
D.總經(jīng)理
A.個人銷售
B.區(qū)域銷售
C.傳統(tǒng)銷售
D.網(wǎng)絡(luò)銷售
A.銷售經(jīng)理
B.營銷總監(jiān)
C.銷售人員
D.職能人員
最新試題
對銷售人員的批評是最常見的負激勵手段,根據(jù)內(nèi)容和對象不同,批評可分為()
()的存在,使對受信客戶的賒銷等效于對客戶短期融資。
主管無計可施時,往往采用的批評方式是()
仲裁追賬的具體程序是什么?
()主要是靜態(tài)的經(jīng)驗性分析,缺乏動態(tài)和抽象的分析,而且不能解釋并不具有絕對優(yōu)勢的中小企業(yè)和發(fā)展中國家跨國公司的對外直接投資行為。
在具體進行強化激勵過程中,要把握的原則有()
根據(jù)內(nèi)容和對象不同,批評可以分為()
企業(yè)委托追賬的好處主要有()
()是指一個成功的銷售員必須學(xué)會把客戶的注意力或興趣及時地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上去,從而激發(fā)客戶的購買欲望,而后再促使客戶購買,最終達成交易。
()是最早關(guān)于對外直接投資的理論分析,它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向,并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。