A.分析行業(yè)市場(chǎng)的特點(diǎn)
B.總結(jié)行業(yè)領(lǐng)袖、同級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況
C.企業(yè)自身優(yōu)劣勢(shì)分析
D.網(wǎng)站定位分析
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A.擁有獨(dú)立的服務(wù)器和IP地址
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)全方位的網(wǎng)絡(luò)化管理
C.享有穩(wěn)定性能
D.自定操作系統(tǒng)、接入速度、托管地點(diǎn)
A.可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到目標(biāo)消費(fèi)群
B.可以降低營(yíng)銷成本，提高營(yíng)銷效率
C.保證企業(yè)有穩(wěn)定的顧客群
D.建立數(shù)據(jù)庫(kù)資金耗費(fèi)很大
A.企業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向仍然不強(qiáng)
B.國(guó)內(nèi)營(yíng)銷手段尚不豐富
C.受企業(yè)實(shí)力所限
D.國(guó)內(nèi)的電信服務(wù)有待發(fā)展
A.激勵(lì)顧客立即反應(yīng)
B.效果不可測(cè)
C.目標(biāo)顧客選擇十分準(zhǔn)確
D.強(qiáng)調(diào)與顧客的關(guān)系
A.可信度很高
B.影響面較廣
C.促銷效果好
D.費(fèi)用水平高
A.提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度
B.幫助新產(chǎn)品打開銷路
C.挽回突發(fā)事件的不利影響
D.改善企業(yè)的公共形象
A.產(chǎn)品向需求
B.價(jià)格向價(jià)值
C.渠道向方便
D.促銷向溝通
A.聯(lián)合促銷
B.專門產(chǎn)品
C.信息共享
D.培訓(xùn)
A.可以消化自身過(guò)剩的生產(chǎn)能力
B.可以大大降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.縮短與國(guó)外頂尖企業(yè)的差距
D.增加品牌含金量
A.OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫
B.OEM是委托生產(chǎn)，實(shí)際上是一種“代工生產(chǎn)”的方式
C.品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道
D.OEM由于無(wú)法掌握核心技術(shù)，不應(yīng)該在中國(guó)發(fā)展
最新試題
從職業(yè)道德的角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)人員的下列儀表符合端莊要求的是（）。
商標(biāo)實(shí)質(zhì)上是一種（）。
結(jié)合這個(gè)案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)一般要經(jīng)過(guò)幾個(gè)步驟。
下列不屬于銷售報(bào)告的內(nèi)容的是（）。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成（）。
確定薪酬水平的依據(jù)包括（）。
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)要遵守的原則是（）。
為了搞好（），管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。
市場(chǎng)營(yíng)銷組織建立時(shí)應(yīng)考慮的最主要的因素是（）。
某嬰兒用品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每增加10個(gè)新生嬰兒需要購(gòu)買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測(cè)出下一年度新生嬰兒為5萬(wàn)人，則用市場(chǎng)因子推演法預(yù)測(cè)下年度該類嬰兒用品的市場(chǎng)潛量為（）件。