A.中小型企業(yè)的規(guī)模，實(shí)力相對(duì)比較有限
B.和其他企業(yè)特別是大型企業(yè)抗衡過(guò)程中，中小企業(yè)往往會(huì)處于不利的地位
C.為了把有限的資源分散到整個(gè)市場(chǎng)使用
D.能把有限的資源集中使用
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A.研發(fā)
B.生產(chǎn)
C.銷售
D.服務(wù)
A.評(píng)價(jià)
B.確定
C.選擇
D.分析
A.廣泛性
B.準(zhǔn)確性
C.時(shí)效性
D.可用性
E.經(jīng)濟(jì)型
A.行動(dòng)的提前宣告
B.行動(dòng)的事后宣傳
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開(kāi)評(píng)論
D.對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋
A.無(wú)限資源
B.更新的資源
C.有限但可以更新的資源
D.有限但不可再生資源
E.再生資源
最新試題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)（）予以確定。
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）