A.溝通能力
B.業(yè)務(wù)能力
C.專業(yè)水平
D.領(lǐng)導(dǎo)能力
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A.提出企業(yè)的宗旨,為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營管理企業(yè),參與企業(yè)的重大決策并下達(dá)命令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導(dǎo)性意見,審批他們的建議,決策和行動(dòng)
D.董事會(huì)通過他的委員會(huì)監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化,并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會(huì)給企業(yè)帶來的影響
A.知識(shí)經(jīng)驗(yàn)
B.價(jià)值取向
C.理解能力
D.性能傾向
A.保存
B.增長
C.創(chuàng)新
D.改變
A.創(chuàng)新和變革
B.以人為本
C.權(quán)變管理
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.分析判斷
B.價(jià)值評估
C.利弊權(quán)衡
D.擇優(yōu)劣汰
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()