單項(xiàng)選擇題在企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部調(diào)整資源分配的結(jié)合下,以下企業(yè)的可能會(huì)選擇的戰(zhàn)略除了().

A.集中
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C.創(chuàng)新
D.聯(lián)合性多種經(jīng)營(yíng)


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1.單項(xiàng)選擇題以下影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇行為的因素除了().

A.過(guò)去戰(zhàn)略的影響
B.企業(yè)對(duì)外界的依賴(lài)程度
C.企業(yè)規(guī)模
D.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

2.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)屬于平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)方面的指標(biāo)().

A.市場(chǎng)份額
B.對(duì)雇員能力的衡量
C.客戶(hù)獲得率
D.顧客滿(mǎn)意度

3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支持性活動(dòng)().

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)
B.人力資源管理
C.采購(gòu)管理
D.售后服務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)明星產(chǎn)品,企業(yè)可以采取的戰(zhàn)略除了以下哪種().

A.撤退戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.同心多元化戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題波士頓(BCG)矩陣中,市場(chǎng)已經(jīng)飽和,應(yīng)采取撤退戰(zhàn)略的產(chǎn)品群是().

A.金牛產(chǎn)品
B.問(wèn)號(hào)產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品
D.明星產(chǎn)品

最新試題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。

題型:判斷題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。

題型:判斷題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題