A.技術開發(fā)
B.人力資源管理
C.采購管理
D.售后服務
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A.撤退戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.同心多元化戰(zhàn)略
A.金牛產(chǎn)品
B.問號產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品
D.明星產(chǎn)品
A.它是指高銷售增長率,低市場占有率的產(chǎn)品群
B.對這類產(chǎn)品擴大投資
C.這類產(chǎn)品是企業(yè)的新生力量,但前途未卜
D.這類產(chǎn)品現(xiàn)金創(chuàng)造力較低
A.它是指低銷售增長率,高市場占有率的產(chǎn)品群
B.這類產(chǎn)品無需擴大投資
C.這類產(chǎn)品增長較快
D.這類產(chǎn)品利潤率高,負債比率低
A.金牛產(chǎn)品
B.問號產(chǎn)品
C.瘦狗產(chǎn)品
D.明星產(chǎn)品
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。