多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的定價(jià)策略的有（）。

A.質(zhì)優(yōu)價(jià)高的定價(jià)
B.跟隨市場(chǎng)的定價(jià)
C.產(chǎn)品差別定價(jià)法
D.產(chǎn)品上市定價(jià)法

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多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的制定原則中屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則的有（）。
A.重建市場(chǎng)邊界
B.遵循合理的戰(zhàn)略順序
C.克服關(guān)鍵組織障礙
D.將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。
A.專有技術(shù)
B.獲得分銷渠道
C.經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì)
D.風(fēng)險(xiǎn)
多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中，屬于克服零散，獲取成本優(yōu)勢(shì)的途徑的有（）。
A.連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng)
B.地理區(qū)域?qū)ｉT化
C.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
多項(xiàng)選擇題
甲公司有多個(gè)業(yè)務(wù)部，每個(gè)業(yè)務(wù)部都有其特定的市場(chǎng)。其中A業(yè)務(wù)部比較注重成本控制，力求壓縮成本；B業(yè)務(wù)部則依托其強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)出最新的產(chǎn)品推出市場(chǎng)。根據(jù)以上描述，甲公司的兩個(gè)業(yè)務(wù)部采用的戰(zhàn)略分別是（）。
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略
多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中屬于訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容有（）。
A.嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)
B.周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)
D.規(guī)定違約責(zé)任和解散條款
多項(xiàng)選擇題
甲公司是一家多元化的集團(tuán)企業(yè)，旗下包括鋼鐵、電子信息和金融業(yè)務(wù)。最近國(guó)家出臺(tái)了對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制發(fā)展的決策，不再批準(zhǔn)新的鋼鐵項(xiàng)目。對(duì)于甲公司而言，要想繼續(xù)擴(kuò)大鋼鐵業(yè)務(wù)的規(guī)模，則下列選項(xiàng)中適合該企業(yè)的具體途徑包括（）。
A.收購(gòu)
B.兼并
C.內(nèi)生增長(zhǎng)
D.特許經(jīng)營(yíng)
多項(xiàng)選擇題
下列選項(xiàng)中屬于收縮戰(zhàn)略的方式的有（）。
A.緊縮與集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
多項(xiàng)選擇題
某鋼鐵公司的總經(jīng)理預(yù)測(cè)鋼材市場(chǎng)即將飽和，于是籌集資金成立了一家建筑公司和一家運(yùn)輸公司。兩年后，鋼廠的效益明顯下降，而建筑公司和運(yùn)輸公司則風(fēng)頭正盛。該公司實(shí)施的新戰(zhàn)略為公司帶來(lái)的好處可能有（）。
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.在企業(yè)無(wú)法增長(zhǎng)的情況下，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)
C.運(yùn)用盈余資金
D.減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
單項(xiàng)選擇題
在新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略中，關(guān)于企業(yè)本土戰(zhàn)略的選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
A.如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小，又沒(méi)有什么可轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì)資源，那么企業(yè)將成為“抗衡者”
B.如果全球化壓力大，企業(yè)就會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源只能在本土發(fā)揮作用，那么企業(yè)有可能成為“躲閃者”
C.在向海外延伸本土優(yōu)勢(shì)時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意尋找在消費(fèi)者偏好、地緣關(guān)系等方面與本國(guó)市場(chǎng)相類似的市場(chǎng)，來(lái)有效地利用自己的資源
D.“抗衡者”需要找到一個(gè)定位明確又易于防守的市場(chǎng)
單項(xiàng)選擇題
美國(guó)快餐K公司在中國(guó)提出“K公司為中國(guó)而改變”的廣告詞。該公司相繼在中國(guó)北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司在中國(guó)的目標(biāo)是成為中國(guó)消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但K公司一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)上述情況，K公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是（）。
A.國(guó)際戰(zhàn)略
B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國(guó)戰(zhàn)略

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下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的定價(jià)策略的有（）。

你可能感興趣的試題

下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的制定原則中屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則的有（）。

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

下列選項(xiàng)中，屬于克服零散，獲取成本優(yōu)勢(shì)的途徑的有（）。

下列選項(xiàng)中屬于訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容有（）。

下列選項(xiàng)中屬于收縮戰(zhàn)略的方式的有（）。

在新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略中，關(guān)于企業(yè)本土戰(zhàn)略的選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的定價(jià)策略的有（）。

你可能感興趣的試題

下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的制定原則中屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則的有（）。

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

下列選項(xiàng)中，屬于克服零散，獲取成本優(yōu)勢(shì)的途徑的有（）。

下列選項(xiàng)中屬于訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容有（）。

下列選項(xiàng)中屬于收縮戰(zhàn)略的方式的有（）。

在新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略中，關(guān)于企業(yè)本土戰(zhàn)略的選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的定價(jià)策略的有（）。

下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的制定原則中屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則的有（）。

下列選項(xiàng)中屬于新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙的有（）。

下列選項(xiàng)中，屬于克服零散，獲取成本優(yōu)勢(shì)的途徑的有（）。

下列選項(xiàng)中屬于訂立協(xié)議需要明確的基本內(nèi)容有（）。

下列選項(xiàng)中屬于收縮戰(zhàn)略的方式的有（）。

在新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略中，關(guān)于企業(yè)本土戰(zhàn)略的選擇，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。