多項選擇題公司治理的內(nèi)部控制目標(biāo)包括（）。

A.抑制經(jīng)理人腐敗或防范道德風(fēng)險
B.化解矛盾﹑凝聚力量
C.保證投資回報
D.實現(xiàn)企業(yè)價值增值與基業(yè)長青


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1.多項選擇題戰(zhàn)略控制機(jī)制包括（）。

A.信念控制
B.邊界控制
C.診斷控制
D.交互控制

2.單項選擇題獨立董事就對外擔(dān)保﹑關(guān)聯(lián)交易﹑投資等業(yè)務(wù)要求報告和披露，屬于（）。

A.財務(wù)報告內(nèi)部控制
B.業(yè)務(wù)流程信息控制
C.一般控制
D.應(yīng)用控制

3.單項選擇題財務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)對（）負(fù)責(zé)。

A.股東或董事會
B.總經(jīng)理
C.總會計師
D.財務(wù)副總經(jīng)理

4.單項選擇題授予員工一定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作﹑取得更好的績效，一下何種情況下，起步到這一作用（）

A.管理過程中采用參與決策方法
B.采用標(biāo)準(zhǔn)績效評價方法
C.減少管理中的形式主義
D.對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育

5.單項選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個下屬具有擔(dān)任高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對于挖掘該下屬的潛能最為有效（）

A.副總經(jīng)理將他的評價告訴該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系
B.用更高級的績效標(biāo)準(zhǔn)來評價該下屬的工作業(yè)績
C.簽訂一個績效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位
D.宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)