多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略控制機(jī)制包括（）。

A.信念控制
B.邊界控制
C.診斷控制
D.交互控制


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1.單項(xiàng)選擇題獨(dú)立董事就對(duì)外擔(dān)保﹑關(guān)聯(lián)交易﹑投資等業(yè)務(wù)要求報(bào)告和披露，屬于（）。

A.財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制
B.業(yè)務(wù)流程信息控制
C.一般控制
D.應(yīng)用控制

2.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)總監(jiān)代表股東為首的利益相關(guān)者的權(quán)益進(jìn)駐企業(yè)，應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。

A.股東或董事會(huì)
B.總經(jīng)理
C.總會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)副總經(jīng)理

3.單項(xiàng)選擇題授予員工一定的權(quán)力能夠激發(fā)起更加努力地工作﹑取得更好的績效，一下何種情況下，起步到這一作用（）

A.管理過程中采用參與決策方法
B.采用標(biāo)準(zhǔn)績效評(píng)價(jià)方法
C.減少管理中的形式主義
D.對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育

4.單項(xiàng)選擇題一位副總經(jīng)理認(rèn)為他的一個(gè)下屬具有擔(dān)任高層管理工作的潛能。在以下方法中，哪一種對(duì)于挖掘該下屬的潛能最為有效（）

A.副總經(jīng)理將他的評(píng)價(jià)告訴該下屬，并與其建立起顧問關(guān)系
B.用更高級(jí)的績效標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)該下屬的工作業(yè)績
C.簽訂一個(gè)績效合同，只有完成這些任務(wù)才能將其提拔到高層管理崗位
D.宣布該下屬有望得到提升，并在同事面前加以表揚(yáng)

5.單項(xiàng)選擇題在結(jié)果控制指標(biāo)體系中，財(cái)務(wù)指標(biāo)的一個(gè)缺點(diǎn)是（）。

A.提供了綜合﹑概要的業(yè)績評(píng)價(jià)方法
B.具有短期性
C.相對(duì)簡潔﹑客觀
D.具有可比性