人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

培訓(xùn)開發(fā)的評價應(yīng)該從以下幾個方面入手（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。