A.鼓勵人們面對變化采取進取行動并有序地管理業(yè)務
B.鼓勵管理決策人員超前思考
C.戰(zhàn)略管理使不利條件與變化所產生的影響最小化
D.戰(zhàn)略管理提供管理問題的目標觀點
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A.可靠性
B.長遠性
C.創(chuàng)新性
D.全局性
A.聯結平行活動，決策放在工作，控制植入工作
B.圍繞結果而不是任務來組織，讓需要流程產出的人執(zhí)行該流程
C.信息處理工作納入產生該信息的實際工作中
D.把實際資源集中一點進行處理，在信息源頭捕捉信息
A.組織與環(huán)境關系
B.組織內部運行方式
C.交易因素
D.環(huán)境因素
A.兩者進行戰(zhàn)略管理的靈活性不同
B.兩者進行戰(zhàn)略管理的目的不同
C.兩者所運用的戰(zhàn)略手段不同
D.兩者進行戰(zhàn)略管理的過程不同
A.追求的價值目標不同
B.評價對象的性質不同
C.評價的內容不同
D.受影響的程度不同
最新試題
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
下列屬于一體化管理的是（）
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經營方針。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。