A.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.溝通管理計(jì)劃
D.協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.問(wèn)題日志報(bào)告
B.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
C.工作績(jī)效報(bào)告
D.控制圖
A.驗(yàn)收測(cè)試
B.產(chǎn)品審查
C.閾值控制界限
D.客戶反饋
A.向該資源提出書(shū)面警告。
B.聘用額外的資源。
C.與該資源及其主管一起分析情況。
D.與項(xiàng)目管理辦公室（PMO）一起確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序。
A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.質(zhì)量控制
A.貝塔分布
B.自下而上估算
C.專(zhuān)家判斷
D.三角分布
A.變更管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
D.采購(gòu)協(xié)議
A.工作績(jī)效信息
B.工作績(jī)效報(bào)告
C.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
D.工作績(jī)效基準(zhǔn)
A.更新需求跟蹤矩陣
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.更新干系人登記冊(cè)
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程
A.Y理論
B.馬斯洛需求層次理論
C.激勵(lì)-保健理論
D.X理論
最新試題
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）