A.趕工
B.快速跟進(jìn)
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.質(zhì)量控制
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A.貝塔分布
B.自下而上估算
C.專家判斷
D.三角分布
A.變更管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.工作說(shuō)明書（SOW）
D.采購(gòu)協(xié)議
A.工作績(jī)效信息
B.工作績(jī)效報(bào)告
C.工作績(jī)效數(shù)據(jù)
D.工作績(jī)效基準(zhǔn)
A.更新需求跟蹤矩陣
B.審查溝通管理計(jì)劃
C.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.更新干系人登記冊(cè)
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.項(xiàng)目范圍計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目章程
A.Y理論
B.馬斯洛需求層次理論
C.激勵(lì)-保健理論
D.X理論
A.干系人溝通渠道
B.干系人分析矩陣
C.干系人分類
D.干系人登記冊(cè)
A.范圍管理計(jì)劃
B.問(wèn)題日志
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.等到項(xiàng)目B完工，然后分配資源給項(xiàng)目A
B.協(xié)商并影響需要的資源
C.要求項(xiàng)目B的團(tuán)隊(duì)成員為項(xiàng)目A工作。
D.要求項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員加班工作。
A.完工尚需績(jī)效指數(shù)（TCPI）
B.客戶或項(xiàng)目發(fā)起人驗(yàn)收
C.開(kāi)發(fā)方面已支出的金額
D.自制或外購(gòu)分析
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）
在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）