A.取得領(lǐng)先地位
B.取得適當(dāng)?shù)匚?br />
C.快速退出戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定市場份額
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A.行業(yè)的需求下降
B.顧客不滿意
C.企業(yè)競爭力下降
D.企業(yè)資金不足
A.有一種持久的競爭優(yōu)勢
B.在其他活動中相近似
C.企業(yè)資源豐富
D.有一定的自我保護(hù)能力
A.重新組合
B.重新確定競爭范圍
C.純投資
D.與高位次企業(yè)同盟
A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個市場
C.與其他企業(yè)結(jié)成同盟
D.擴大聯(lián)合
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價值
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。