A.有一種持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.在其他活動(dòng)中相近似
C.企業(yè)資源豐富
D.有一定的自我保護(hù)能力
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A.重新組合
B.重新確定競(jìng)爭(zhēng)范圍
C.純投資
D.與高位次企業(yè)同盟
A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個(gè)市場(chǎng)
C.與其他企業(yè)結(jié)成同盟
D.擴(kuò)大聯(lián)合
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價(jià)值
A.不確定性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.復(fù)雜性
D.一致性
A.原材料和零部件的供應(yīng)能力較弱
B.基礎(chǔ)工作薄弱
C.資金不足
D.產(chǎn)品銷售困難
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。