單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理者往往采用一系列的指標(biāo)來評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的情況,這些指標(biāo)不能反映出()

A.企業(yè)內(nèi)部的各種組織關(guān)系
B.企業(yè)變化和發(fā)展
C.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位及其在行業(yè)中的地位
D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于附加價(jià)值指標(biāo)敘述不正確的是()

A.由附加價(jià)值和附加價(jià)值收益率
B.附加價(jià)值即企業(yè)產(chǎn)品的新增價(jià)值
C.附加價(jià)值收益率等于利潤總額除以附加價(jià)值
D.附加價(jià)值等于銷售收入減原料及所購部件的總成本

2.單項(xiàng)選擇題在某一個(gè)既定組織內(nèi),管理層次與管理幅度的關(guān)系為()

A.管理層次越多,管理幅度越大
B.管理層次越多,管理幅度越小
C.管理層次與管理幅度并不相關(guān)
D.管理幅度越小,管理層次越少

3.單項(xiàng)選擇題若組織需要滿足不同文化和傳統(tǒng)的顧客的特殊需求,組織設(shè)計(jì)應(yīng)采用()

A.事業(yè)部
B.地域式
C.產(chǎn)品與區(qū)域相結(jié)合
D.職能部門化

最新試題

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

題型:多項(xiàng)選擇題

環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()

題型:多項(xiàng)選擇題

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架第一階段是()

題型:單項(xiàng)選擇題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。

題型:單項(xiàng)選擇題