A.當(dāng)期利潤最大化
B.價(jià)格-質(zhì)量關(guān)系
C.參考價(jià)格
D.價(jià)格線索
E.價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
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A.參考價(jià)格
B.價(jià)格信號(hào)
C.價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)
D.隨行就市定價(jià)法
E.以上皆非
A.快遞公司在雙十一”爆倉”的時(shí)刻雇用兼職人員
B.海底撈提供美甲、擦鞋等互補(bǔ)性服務(wù)
C.麥當(dāng)勞提供大屏幕讓消費(fèi)者自行點(diǎn)餐，增加顧客參與
D.吉野家與DQ共用一個(gè)用餐場(chǎng)地
E.電影院在周間早上提供超低價(jià)格的票價(jià)
A.可靠性
B.反應(yīng)性
C.保證性
D.移情性
E.有形性
A.感官體驗(yàn)
B.情感體驗(yàn)
C.行為體驗(yàn)
D.知性體驗(yàn)
E.預(yù)應(yīng)體驗(yàn)
A.無形性
B.不可分離性
C.可變性
D.易逝性
E.以上皆非
最新試題
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
促進(jìn)和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場(chǎng)的管理者。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長(zhǎng)期來看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)（）
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級(jí)管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
社會(huì)營銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展（）
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解，正確的是（）
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價(jià)值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。