A.確認項目活動是否遵循組織和項目的政策、過程與程序
B.系統(tǒng)地檢查特定的工作產(chǎn)品，以確定它們是否符合既定的標準
C.識別可借鑒的成功經(jīng)驗與失敗教訓
D.決定項目活動是否符合法律與標準
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品負責人
B.項目經(jīng)理
C.開發(fā)團隊成員
D.利益相關者
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.工作分解結構
A.溝通管理計劃
B.信息分發(fā)
C.項目風險管理
D.會議管理
A.項目完成時間
B.項目關鍵路徑
C.項目浮動時間
D.項目預算
A.監(jiān)控過程組
B.執(zhí)行過程組
C.規(guī)劃過程組
D.收尾過程組
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？