A.文化
B.次文化
C.心理特徵變量
D.參考群體
E.人口統(tǒng)計變量
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A.市場領(lǐng)導(dǎo)者
B.市場利基者
C.小的地方性或區(qū)域性公司
D.與他們定位相同的公司
E.與自己規(guī)模相同，但不擅經(jīng)營的公司
A.增加星巴克的廣告曝光。
B.在北京市開設(shè)更多門店。
C.開發(fā)更多茶飲面向不喝咖啡的人群。
D.在北京市開展促銷活動。
E.向其他二三線城市擴張門店。
A.積極營銷
B.創(chuàng)新營銷
C.響應(yīng)營銷
D.服務(wù)營銷
E.預(yù)知營銷
A.品類偏好
B.產(chǎn)品偏好
C.品類知曉
D.屬性認識
E.促銷活動
A.正面攻擊
B.圍堵攻擊
C.側(cè)翼攻擊
D.迂回攻擊
E.游擊戰(zhàn)
最新試題
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度，這是實現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略目標(biāo)市場選擇的側(cè)重點是公司可以用來觸達這些客戶的方法。
品牌是企業(yè)對消費者的承諾，它是一種設(shè)定消費者期望并降低風(fēng)險的手段。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
當(dāng)購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。