A.操作
B.執(zhí)行
C.作業(yè)
D.控制
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A.出口方、出口地銀行、進(jìn)口商
B.進(jìn)口方、出口地銀行、出口商
C.進(jìn)口方、進(jìn)口地銀行、出口商
D.出口方、進(jìn)口地銀行、進(jìn)口商
A.收貨區(qū)
B.檢驗(yàn)區(qū)
C.集結(jié)區(qū)
D.作業(yè)區(qū)
A.減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)
B.縮短運(yùn)輸路線
C.規(guī)劃運(yùn)輸方向
D.提高運(yùn)輸工具的使用效率
A.功能集約化
B.成本最小化
C.服務(wù)最佳化
D.完美的訂貨
A.自動(dòng)輸入
B.條形碼
C.鍵盤輸入
D.EDI
最新試題
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。