A.有害程序事件特別重大事件（I級(jí)）
B.信息破壞事件重大事件（II級(jí)）
C.有害程序事件較大事件（III級(jí)）
D.信息破壞事件一般事件（IV級(jí)）
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A.不輕易泄霹敏感信息
B.在相信任何人之前先校驗(yàn)其真實(shí)的身份
C.不違背公司的安全策略
D.積極配合來(lái)自電話、郵件的任何業(yè)務(wù)要求、即便是馬上提供本人信息
A.戰(zhàn)略階段，設(shè)計(jì)階段，轉(zhuǎn)換階段，運(yùn)營(yíng)階段，改進(jìn)階段
B.設(shè)計(jì)階段，戰(zhàn)略階段，轉(zhuǎn)換階段，運(yùn)營(yíng)階段，改進(jìn)階段
C.戰(zhàn)略階段，設(shè)計(jì)階段，運(yùn)營(yíng)階段，轉(zhuǎn)換階段，改進(jìn)階段
D.轉(zhuǎn)換階段，戰(zhàn)略階段，設(shè)計(jì)階段，運(yùn)營(yíng)階段，改進(jìn)階段
網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件，預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃或應(yīng)急對(duì)策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào)，下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中，空白方框中從右到左依次填入的是（）
A.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
B.應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
C.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組。
D.應(yīng)急響應(yīng)技術(shù)保障小組、應(yīng)急響應(yīng)專家小組、應(yīng)急響應(yīng)日常運(yùn)行小組、應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施小組。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的模型如圖所示。按照流程訪問(wèn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）六個(gè)方面的內(nèi)容。（）是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟，（）則貫穿于這四個(gè)基本步驟中。
A.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；監(jiān)控審查和溝通咨詢。
B.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；批準(zhǔn)監(jiān)督和溝通咨詢。
C.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理和批準(zhǔn)監(jiān)督；監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督。
D.背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處理、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查和溝通咨詢；背景建立、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、監(jiān)控審查和批準(zhǔn)監(jiān)督；風(fēng)險(xiǎn)處理和溝通咨詢。
A.信息和方向；系統(tǒng)安全工程；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)；報(bào)告
B.信息和方向；系統(tǒng)工程；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)；報(bào)告
C.系統(tǒng)安全工程；信息；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)；報(bào)告
D.系統(tǒng)安全工程；信息和方向；規(guī)劃；準(zhǔn)備；現(xiàn)場(chǎng)；報(bào)告
最新試題
在一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部需要進(jìn)行恰當(dāng)合適的交流與溝通，那么開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員交流的細(xì)節(jié)是（）
隨著時(shí)代的發(fā)展，有很多偉人都為通信亊業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己力量，根據(jù)常識(shí)可知以下哪項(xiàng)是正確的？（）
《網(wǎng)絡(luò)安全法》共計(jì)（），（），主要內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)原則、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全制度（）、網(wǎng)絡(luò)信息保護(hù)制度（）、等級(jí)保護(hù)制度（）等。
小明對(duì)即時(shí)通訊軟件有一定的了解，他知道盡管即時(shí)通訊應(yīng)用能夠幫助我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流，但如果不采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，即時(shí)通訊可能被攻擊者利用給個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)帶來(lái)新的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)如何安全使用即時(shí)通訊，小明列出如下四項(xiàng)措施，其中錯(cuò)誤的是（）
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具中，（）是根據(jù)脆弱性掃描工具掃描的結(jié)果進(jìn)行模擬攻擊測(cè)試，判斷被非法訪問(wèn)者利用的可能性。這類工具通常包括黑客工具、腳本文件。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的模型如圖所示。按照流程訪問(wèn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）六個(gè)方面的內(nèi)容。（）是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟，（）則貫穿于這四個(gè)基本步驟中。
關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和其配套的安全技術(shù)措施應(yīng)該（）
某貿(mào)易公司的OA系統(tǒng)由于存在系統(tǒng)漏洞，被攻擊者上傳了木馬病毒并刪除了系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，這屬于（）
COBIT（信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)）是國(guó)際專業(yè)協(xié)會(huì)ISACA為信息技術(shù)（IT）管理和IT治理創(chuàng)建的良好實(shí)踐框架。COBIT提供了一套可實(shí)施的“信息技術(shù)控制”，并圍繞IT相關(guān)流程和推動(dòng)因素的邏輯框架進(jìn)行組織。COBIT模型如圖所示。按照流程，請(qǐng)問(wèn)COBIT組件包括（）等部分。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程包括（）、（）、（）和（）四個(gè)階段。在信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立階段的輸出，形成本階段的最終輸出《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，此文檔為風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)提供輸入。還包括（）和（）兩個(gè)貫穿。