A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備；風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)分析；監(jiān)控審查；風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果判定；溝通咨詢
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備；風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別；監(jiān)控審查；風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果判定；溝通咨詢
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備；監(jiān)控審查；風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別；風(fēng)險(xiǎn)分析；風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果判定；溝通咨詢
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)備；風(fēng)險(xiǎn)要素識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)分析：風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果判定；監(jiān)控審查；溝通咨詢
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A.19世紀(jì)中葉以后，隨著電磁技術(shù)的發(fā)展，誕生了筆記本電腦，通信領(lǐng)域產(chǎn)生了根本性的飛躍，開始了人類通信新時(shí)代
B.1837年，美國(guó)人費(fèi)曼發(fā)明了電報(bào)機(jī)，可將信息轉(zhuǎn)換成電脈沖傳向目的地，再轉(zhuǎn)換為原來(lái)的信息，從而實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)途電報(bào)通信
C.1875年，貝爾（Bell）發(fā)明了電話機(jī)?1878年在相距300公里的波士頓和紐約之間進(jìn)行了首次長(zhǎng)途電話實(shí)驗(yàn)
D.1906年美國(guó)物理學(xué)家摩斯發(fā)明出無(wú)線電廣播?法國(guó)人克拉維爾建立了英法第一條商用無(wú)線電線路，推動(dòng)了無(wú)線電技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展
A.風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果；降低；規(guī)避；轉(zhuǎn)移；接受
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果；風(fēng)險(xiǎn)；降低；規(guī)避；轉(zhuǎn)移；接受
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)；降低；規(guī)避；轉(zhuǎn)移；接受
D.風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；降低；規(guī)避；轉(zhuǎn)移；接受
A.控制規(guī)程；編譯程序；管理授權(quán)；最小特權(quán)方針；知識(shí)產(chǎn)權(quán)
B.編譯程序；控制規(guī)程；管理授權(quán)；最小特權(quán)方針；知識(shí)產(chǎn)權(quán)
C.控制規(guī)程；管理授權(quán)；編譯程序；最小特權(quán)方針；知識(shí)產(chǎn)權(quán)
D.控制規(guī)程；最小特權(quán)方針；編譯程序；管理授權(quán)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)
A.社會(huì)工程學(xué)攻擊；越容易；原理；個(gè)人數(shù)據(jù)；安全意識(shí)
B.社會(huì)工程學(xué)攻擊；原理；越容易；個(gè)人數(shù)據(jù)；安全意識(shí)
C.原理；社會(huì)工程學(xué)攻擊；個(gè)人數(shù)據(jù)；越容易；安全意識(shí)
D.社會(huì)工程學(xué)攻擊；原理；個(gè)人數(shù)據(jù)；越容易；安全意識(shí)
A.信息安全管理；控制措施；組織結(jié)構(gòu)；業(yè)務(wù)目標(biāo)；管理過(guò)程
B.組織結(jié)構(gòu)；控制措施；信息安全管理；業(yè)務(wù)目標(biāo)；管理過(guò)程
C.控制措施；組織結(jié)構(gòu)；信息安全管理；業(yè)務(wù)目標(biāo)；管理過(guò)程
D.控制措施；組織結(jié)構(gòu)；業(yè)務(wù)目標(biāo)；信息安全管理；管理過(guò)程
最新試題
王明買了一個(gè)新的藍(lán)牙耳機(jī)，但王明聽說(shuō)使用藍(lán)牙設(shè)備有一定的安全威脅，于是王明找到對(duì)藍(lán)牙技術(shù)有所了解的王紅，希望王紅能夠給自己一點(diǎn)建議，以下哪一條建議不可取？（）
某公司為加強(qiáng)員工的信息安全意識(shí)，對(duì)公司員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在介紹如何防范第三方人員通過(guò)社會(huì)工程學(xué)方式入侵公司信息系統(tǒng)時(shí)，提到了以下幾點(diǎn)要求，其中在日常工作中錯(cuò)誤的是（）
近幾年，無(wú)線通信技術(shù)迅猛發(fā)展，廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。而無(wú)線信道是一個(gè)開放性信道，它在賦予無(wú)線用戶通信自由的同時(shí)也給無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)一些不安全因素。下列選項(xiàng)中，對(duì)無(wú)線通信技術(shù)的安全特點(diǎn)描述正確的是（）
某公司一名員工在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)電腦遭到攻擊，同公司的技術(shù)顧問立即判斷這是網(wǎng)站腳本引起的，并告訴該員工跨站腳本分為三種類型，該員工在這三種類型中又添一種，打算考考公司的小張，你能找到該員工新增的錯(cuò)誤答案嗎？（）
組織開發(fā)和實(shí)施使用（）來(lái)保護(hù)信息的策略，基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，宜確定需要的保護(hù)級(jí)別，并考慮需要的加擊算法的類型、強(qiáng)度和質(zhì)量。當(dāng)實(shí)施組織的（）時(shí)，宜考慮我國(guó)應(yīng)用密碼技術(shù)的規(guī)定和限制，以及（）跨越國(guó)界時(shí)的問題。組織應(yīng)開發(fā)和頭施在密鑰生命周期中使用和保護(hù)密鑰的方針。方針應(yīng)包括密鑰在其全部生命周期中的苦理要求，包括密鑰的生成、存儲(chǔ)、歸檔、檢索、分配、卸任和銷毀過(guò)程中的安全。宜保護(hù)所有的密鑰免遭修改和丟失。另外，秘鑰和私有密鑰需要防范非授權(quán)的婦盡。用來(lái)生成、存儲(chǔ)和歸檔密鑰的設(shè)備宜進(jìn)行（）
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理是基于（）的信息安全管理，也就是始終以（）為主線進(jìn)行信息安全的管理。應(yīng)根據(jù)實(shí)際（）的不同來(lái)理解信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的側(cè)重點(diǎn)，即（）選擇的范圍和對(duì)象重點(diǎn)應(yīng)有所不同。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）六個(gè)方面的內(nèi)容。（）是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)基本步驟，（）則貫穿于這四個(gè)基本步驟中。
在規(guī)定的時(shí)間間隔或重大變化發(fā)生時(shí)，組織的（）和實(shí)施方法（如信息安全的控制目標(biāo)、控制措施、方針、過(guò)程和規(guī)程）應(yīng)（）。獨(dú)立評(píng)審宜由管理者啟動(dòng)，由獨(dú)立于被評(píng)審范圍的人員執(zhí)行，例如內(nèi)部審核部門、獨(dú)立的管理人員或?qū)ｉT進(jìn)行這種評(píng)審的第三方組織。從事這些評(píng)審的人員宜具備適當(dāng)?shù)模ǎ?。管理人員宜對(duì)自己職責(zé)圍范內(nèi)的信息處理是否符合合適的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和任何其他安全要求進(jìn)行（）。為了日常評(píng)審的效率，可以考慮使用自動(dòng)測(cè)量和（）。評(píng)審結(jié)果和管理人員采取的糾正措施宜被記錄，且這些記錄宜予以維護(hù)。
某公司在討論如何確認(rèn)已有的安全措施，對(duì)于確認(rèn)已有安全措施，下列選項(xiàng)中描述不正確的是（）
網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件，預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃或應(yīng)急對(duì)策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào)，下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中，空白方框中從右到左依次填入的是（）