A.揭示員工性格和績效的線索
B.來自支持此員工的同事的陳述
C.來自支持或不支持此員工的上級(jí)的陳述
D.來自員工電腦的數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)他的表現(xiàn)
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A.提供對(duì)員工最全面的觀點(diǎn)
B.提供可以使用各種方法來分析的客觀數(shù)字
C.花費(fèi)時(shí)間少
D.容易做出結(jié)論
A.評(píng)價(jià)者的偏見
B.員工和評(píng)價(jià)者之間的友誼
C.評(píng)價(jià)者的寫作能力
D.員工的寫作能力
A.公司外部咨詢師
B.聯(lián)邦支付標(biāo)準(zhǔn)
C.同業(yè)水平
D.績效管理系統(tǒng)
A.受訓(xùn)者說自己學(xué)到了多少
B.培訓(xùn)花費(fèi)了多少
C.受訓(xùn)者獲得了多少信息
D.受訓(xùn)者的實(shí)際工作績效
A.模擬實(shí)際的工作任務(wù)
B.了解許多不同的工作任務(wù)
C.熟悉同事
D.沒有占用有經(jīng)驗(yàn)的員工過多的時(shí)間
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。