A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場(chǎng)定位策略
D.避強(qiáng)定位策略
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A.避強(qiáng)定位是一種迎著強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的市場(chǎng)定位
B.迎頭定位是一種與市場(chǎng)上占據(jù)支配地位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“對(duì)著干”的市場(chǎng)定位
C.重新定位是指對(duì)銷路少、市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈的產(chǎn)品的二次定位
D.避強(qiáng)定位的風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低
A.屬性和利益定位
B.檔次定位
C.特色定位
D.競(jìng)爭(zhēng)定位
A.迎頭定位策略
B.重新定位策略
C.尋找市場(chǎng)定位策略
D.避強(qiáng)定位策略
A.企業(yè)實(shí)力
B.產(chǎn)品的自然屬性
C.產(chǎn)品生命周期
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況
A.單一市場(chǎng)集中
B.產(chǎn)品專門化
C.市場(chǎng)專門化
D.完全*市場(chǎng)覆蓋
最新試題
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
即時(shí)庫(kù)存管理雖然增加了倉(cāng)儲(chǔ)成本，但提高了消費(fèi)者滿意度。
釣魚愛(ài)好者打開社交軟件，推送廣告總是魚竿，這屬于大規(guī)模定制。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。