社會責任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。

某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會員加入，年卡費返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）

品牌個性不一定要強調(diào)價值、時尚，平和、誠實也可以塑造超級品牌。

價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。

供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。

特許經(jīng)營對于參與的個人而言是巨大機遇，但對于品牌而言則意味著巨大風險。

服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。

10元的商品遠不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。

即時庫存管理雖然增加了倉儲成本，但提高了消費者滿意度。

在檢測競爭對手的潛在威脅時，應(yīng)注意（）