您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.抵擋現(xiàn)有競爭對手
B.抵御購買商的討價還價
C.化解供應商抬高價格所帶來的困難
D.對欲加入該行業(yè)的新進入者形成障礙
E.在與替代品競爭時比其它企業(yè)處于更有利的地位
A.人力和組織資源
B.財務資源
C.研究發(fā)展資源
D.生產(chǎn)和市場營銷資源
E.自然資源
A.領先戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.收獲戰(zhàn)略
E.堅壁戰(zhàn)略
A.全局性
B.長期性
C.有限合理性
D.權變性
E.資源有限性
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。