A.人力資源
B.企業(yè)勞動力
C.企業(yè)員工
D.人脈資源
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A.股東大會
B.董事會
C.監(jiān)事會
D.總經(jīng)理
A.發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.企業(yè)資源分析
B.企業(yè)能力分析
C.核心競爭力分析
D.企業(yè)資金結(jié)構(gòu)分析
A.董事長
B.總經(jīng)理
C.獨(dú)立董事
D.監(jiān)事會主席
A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
最新試題
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價值主要包括（）
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？
請簡要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
《新ERM框架》相對于《ERM框架》有何進(jìn)步？
內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。