A.發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃
D.企業(yè)戰(zhàn)略
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A.企業(yè)資源分析
B.企業(yè)能力分析
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
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A.董事長(zhǎng)
B.總經(jīng)理
C.獨(dú)立董事
D.監(jiān)事會(huì)主席
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.總經(jīng)理
D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)
A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)
B.治理結(jié)構(gòu)
C.管理機(jī)構(gòu)
D.董事會(huì)
A.U型結(jié)構(gòu)
B.M型結(jié)構(gòu)
C.H型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)
最新試題
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
下列控制要素中起基礎(chǔ)作用的是()
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。