A.人力資源規(guī)劃的輔助決策
B.招聘管理和工資核
C.工時管理和差旅核算
D.人事任命
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A.客戶信用審核及查詢
B.產(chǎn)品庫存查詢和產(chǎn)品報價
C.訂單輸入變更及跟蹤交貨期的確認及交貨處理
D.銷售預(yù)測
A.物流需求計劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計劃
D.企業(yè)資源計劃
A.重新包裝
B.定量化小包裝
C.粘貼商品標記或價格標簽
D.改變商品物理化學(xué)性質(zhì)
A.企業(yè)員工
B.企業(yè)高層管理者
C.企業(yè)中層管理者
D.企業(yè)工人和管理者
A.運費
B.修繕費
C.企業(yè)內(nèi)部配送費
D.物流利息
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。