A.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、職業(yè)化、科學(xué)化、國際化
B.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、科學(xué)化、國際化
C.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、模塊化、專業(yè)化、國際化
D.標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、模塊化、國際化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.轉(zhuǎn)觀念、強設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
B.轉(zhuǎn)觀念、強設(shè)計、推工期、夯基礎(chǔ)、抓示范
C.轉(zhuǎn)思維、強設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓示范
D.轉(zhuǎn)觀念、強設(shè)計、推模塊、夯基礎(chǔ)、抓管理
A.組織式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)
B.矩陣式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)、組織式組織架構(gòu)
C.職責(zé)式組織架構(gòu)、矩陣式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)
D.矩陣式組織架構(gòu)、職能式組織架構(gòu)、項目式組織架構(gòu)
A.資源、實施、驗收
B.資源、計劃、成本
C.資源、專業(yè)、成本
D.資源、實施、計劃
A.合規(guī)性風(fēng)險
B.合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險
C.工期風(fēng)險、合同風(fēng)險
D.履約風(fēng)險
A.設(shè)計管理能力、工期管控能力、采購管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
B.深化設(shè)計管理能力、計劃管控能力、采購管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
C.設(shè)計管理能力、計劃管控能力、采購管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
D.設(shè)計管理能力、計劃管控能力、招采管理能力、專業(yè)管理能力、資源整合能力
最新試題
《總承包管理實施指南》中的總承包管理工作要求中的計劃管理包括哪幾項？（）
《總承包實施指南》中主要應(yīng)對風(fēng)險是指合規(guī)性風(fēng)險、履約風(fēng)險。
《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）
《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）
局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動。
根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。
工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。
項目對計劃管控實施分類管理，一般包括哪三類？（）
《項目部實施計劃書》應(yīng)由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底。
《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）