A. 建立和計(jì)劃
B. 執(zhí)行和控制
C. 計(jì)劃和執(zhí)行
D. 概念和計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 為決策者準(zhǔn)備一套選擇圖表
B. 確定特殊變量的發(fā)生概率
C. 明確與將來(lái)事件相關(guān)的概率估計(jì)
D. 幫助決策者決策應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A. 正式，獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰
B. 獎(jiǎng)勵(lì)，指示，正式
C. 專家，指示，正式
D. 獎(jiǎng)勵(lì)，專家，指示
A.合同
B.采購(gòu)管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目整體計(jì)劃
D.說(shuō)明書
A.設(shè)計(jì)說(shuō)明書
B.功能說(shuō)明書
C.績(jī)效說(shuō)明書
D.貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)
A. 質(zhì)量控制過(guò)程的一項(xiàng)輸入
B. 基于質(zhì)量控制測(cè)量的一種判斷
C. 將不合格的調(diào)整為合格的工作過(guò)程
D. 如果錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)得早就不必放在心上
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？